{"created":"2023-07-25T09:16:17.751520+00:00","id":16432,"links":{},"metadata":{"_buckets":{"deposit":"7e8f0941-8284-4b90-8570-9604c291eb70"},"_deposit":{"created_by":28,"id":"16432","owners":[28],"pid":{"revision_id":0,"type":"depid","value":"16432"},"status":"published"},"_oai":{"id":"oai:toyama.repo.nii.ac.jp:00016432","sets":["208:211:251:1807"]},"author_link":["5408"],"item_3_alternative_title_19":{"attribute_name":"その他（別言語等）のタイトル","attribute_value_mlt":[{"subitem_alternative_title":"The Survey of Management Accounting Practices in Japanese Processing and Assembly-Type Manufacturing 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と略記），「実体管理」，「組織管理のための管理会計」，「予算管理」，「MPC」（ミニ・プロフィトセンター，以下MPC と略記），「業績管理」，「BSC」（バランスド・スコアカード，以下BSC と略記）にわけて，体系的に明らかにすることを試みる。その際，わが国加工組立型製造業の管理会計手法について，加工組立型製造業を除く製造業や加工組立型製造業を除く産業全体と比較しながら検討する。\n本稿の構成は，第Ⅱ節において，加工組立型製造業の経営の特徴や管理会計実践を先行研究をレビューした上で検討し，第Ⅲ節において，質問票調査の概要と回答企業について述べ，第Ⅳ節において，わが国加工組立型製造業における管理会計手法の実態を概観したうえで，わが国加工組立型製造業における管理会計実践について手法ごとに考察する。第Ⅴ節においては，わが国加工組立型製造業における管理会計手法を前節の結果からまとめた上で展望し，第Ⅵ節においては，本稿をまとめたうえで今後の課題を提示する。","subitem_description_type":"Abstract"}]},"item_3_description_40":{"attribute_name":"資源タイプ(DSpace)","attribute_value_mlt":[{"subitem_description":"Article","subitem_description_type":"Other"}]},"item_3_description_6":{"attribute_name":"引用","attribute_value_mlt":[{"subitem_description":"富山大学紀要．富大経済論集，第64巻第1号，2018.7，pp. 83-125 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